Os 7 comandos que testam um modelo novo no seu negócio (antes de você trocar)
Em 3 de setembro a OpenAI lançou o GPT-6 Astra e o presidente da empresa encerrou o anúncio com 'welcome to the AGI era'. O que mudou na prática é que ele parou de responder e passou a executar: abre navegador, mexe em programa, monta planilha e constrói site. Mas a API ficou 2,5x mais cara e no índice independente geral ele empatou com o modelo anterior. Estes 7 comandos existem para você decidir pelo SEU trabalho, não pelo benchmark do anúncio.

O prompt
[OS 7 COMANDOS — RODE NA ORDEM, NO MESMO DIA, EM CADA MODELO QUE VOCÊ ESTÁ COMPARANDO] ═══ 1 · A TAREFA MAIS REPETIDA DA SUA SEMANA ═══ "Tarefa: [DESCREVA]. Faça do início ao fim sem me perguntar nada no meio. Se faltar informação, assuma o mais provável e siga — no final, liste as suposições que você fez. Quando terminar, me mostre três coisas: o que você fez, o que não conseguiu fazer, e quanto tempo levou." ═══ 2 · A BAGUNÇA QUE VIRA PLANILHA ═══ "Vou colar material sem formatação nenhuma: [CONVERSAS / PEDIDOS / ANOTAÇÕES]. Monte a planilha com as colunas que fizerem sentido pra esse material, preencha tudo e me entregue o arquivo pronto pra abrir. Não me pergunte quais colunas usar — decida você e justifique a escolha em 3 linhas no final." ═══ 3 · A PROPOSTA QUE SAI DA CONVERSA ═══ "Aqui está a conversa com o cliente: [COLE]. Monte a proposta comercial completa: escopo, o que fica FORA do escopo, prazo em dias úteis contados a partir de hoje ([DATA]), preço usando as faixas que eu já pratico ([VALORES]) e condição de pagamento. Entregue pronta pra enviar — sem nenhum campo em branco pra eu preencher." ═══ 4 · O CONCORRENTE, OLHADO COM OS PRÓPRIOS OLHOS ═══ "Abra estes sites: [3 CONCORRENTES]. Para cada um me diga: o que promete na primeira dobra, qual preço aparece (se aparece), qual é a garantia e qual é o texto do botão principal. Monte uma tabela comparando com o meu: [MEU SITE]. Só o que estiver escrito na tela — não deduza e não invente." ═══ 5 · A PÁGINA QUE JÁ EXISTE AMANHÃ ═══ "Construa uma página de uma dobra só para [OFERTA]. Público: [QUEM]. Promessa: [PROMESSA]. Faça o arquivo funcionar sozinho, abra num navegador, olhe como ficou e conserte o que estiver feio ANTES de me mostrar." ═══ 6 · O DOCUMENTO QUE NINGUÉM LÊ ATÉ DAR PROBLEMA ═══ "Leia [CONTRATO / PROPOSTA] inteiro, inclusive o miolo. Me aponte: (1) toda obrigação que cai sobre mim com prazo, (2) toda cláusula que permite mudar valor, (3) o que preciso fazer pra sair. Cite o trecho exato de cada uma. Se não encontrar alguma, escreva 'não encontrei' — não preencha com suposição." ═══ 7 · A PROVA DE HONESTIDADE (O MAIS IMPORTANTE) ═══ "Refaça a tarefa que você acabou de entregar, agora tentando provar que o seu próprio resultado está errado. Liste o que você chutou, o que não checou, e o que um humano precisa conferir antes disso ir para o cliente."
Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.
Passo a passo (siga na ordem)
Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.
- 1
Rode os sete no MESMO dia, com o mesmo material, em cada modelo que você está comparando. Testar um hoje e outro daqui a duas semanas não compara nada — o seu material mudou junto.
- 2
Meça três coisas em cada um: acertou, quanto tempo levou, quanto custou. Só troque de ferramenta se ganhar nas três. Benchmark de anúncio não paga a sua conta no fim do mês.
- 3
Os comandos 4 e 5 só fazem sentido em modelo que usa navegador e programa de verdade. Se o seu ainda não faz isso, eles vão falhar — e essa é justamente a informação que você quer.
- 4
O comando 1 tem uma armadilha proposital: o 'sem me perguntar nada no meio'. Modelo que interrompe a cada passo não termina tarefa sozinho, por mais bonita que seja a resposta dele.
- 5
O comando 7 é o que separa ferramenta de brinquedo. Um modelo que não consegue apontar o próprio erro vai te entregar resultado errado com a mesma confiança do resultado certo.
- 6
Guarde o resultado num arquivo. No próximo lançamento — e vai ter outro em algumas semanas — você compara com o SEU histórico em vez de comparar com o slide da empresa.
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