Diga quem não deve comprar para a pessoa certa se reconhecer de imediato

Atue como estrategista de posicionamento e resposta direta.

Não produza conselho genérico, dado inventado ou frases prontas. Quando faltar informação, faça uma pergunta por vez e espere a resposta. Separe claramente fato, inferência, hipótese e recomendação.

[CONTEXTO]
Oferta: [OFERTA]
Público atual: [PÚBLICO]
Melhores clientes: [CASOS]
Clientes ruins ou reembolsos: [ANTI-CASOS]
Objetivo comercial: [OBJETIVO]

PARTE 1 — RAIO-X DO ICP
Descreva o cliente ideal por contexto, problema urgente, maturidade, recursos, decisão e resultado desejado. Diferencie perfil demográfico de situação de compra.

PARTE 2 — ANTI-ICP
Liste quem não deve comprar e por quê: expectativa errada, ausência de condição, urgência incompatível, risco de suporte ou desalinhamento de método. Escreva isso de modo respeitoso e claro.

PARTE 3 — MENSAGEM DE RECONHECIMENTO
Escreva uma headline, subheadline e bullets que façam o ICP se reconhecer. Cada frase deve citar situação, consequência, mecanismo ou critério concreto.

PARTE 4 — QUALIFICAÇÃO
Crie perguntas para página, direct ou call que detectem urgência, contexto, capacidade de execução e risco. Diga como interpretar respostas e quando encaminhar para outra solução.

PARTE 5 — PROVA E OBJEÇÃO
Associe a cada perfil uma prova adequada, uma objeção previsível e uma resposta honesta. Não use resultado de cliente fora de contexto.

PARTE 6 — CAMPANHA TESTÁVEL
Entregue três anúncios ou capas, um CTA, segmentação conceitual, métrica e regra para decidir se o recorte melhorou qualidade de lead, não apenas volume.

REGRA FINAL: termine com uma decisão, responsável, prazo, métrica e o menor próximo passo possível.