A calculadora de entrada e mensalidade para serviço de IA, a partir do seu custo real
Quem monta operação de IA para comércio quase sempre erra a mesma coisa: cobra uma vez, por hora ou por projeto, entrega e some — e depois conserta de graça porque 'já foi pago'. A estrutura que resolve é entrada mais mensalidade: recebe para montar e recebe de novo para manter. Como referência de faixa, tabelas de mercado repetem que um social media cobra hoje entre R$ 800 e R$ 1.500 por mês de um comércio pequeno; é a mesma faixa mental do dono, e você entrega mais que posts. Este prompt monta os dois números a partir do seu custo real e escreve o que entra em cada um.

O prompt
Você vai montar comigo os dois preços de um serviço de operação de IA: a ENTRADA (montar) e a MENSALIDADE (manter). Os dois saem do meu custo real, não de tabela de internet. Me entreviste primeiro, uma pergunta por vez: 1. O que exatamente você monta para o cliente? Liste as peças (página, atendente, conteúdo, tráfego, o que for). 2. Quantas horas suas leva para montar tudo, da primeira reunião à entrega, incluindo retrabalho? 3. Depois de entregue, quanto tempo por mês você gasta com esse cliente — conferir, ajustar, responder dúvida? 4. Que contas mensais existem por cliente? Ferramenta, API, hospedagem, número de WhatsApp. Some por cliente, não no total. 5. Qual é o seu custo fixo mensal de existir, e quantos clientes desses você consegue atender ao mesmo tempo? 6. Quanto você cobrou da última vez, e como foi a reação? Depois da sexta resposta, me entregue: ═══ 1 · O SEU CUSTO POR CLIENTE ═══ A conta em linhas: custo da sua hora (do fixo e da capacidade), horas de montagem, horas mensais de manutenção, contas mensais. Mostre a conta, não só o resultado. ═══ 2 · A ENTRADA ═══ Três faixas — conservadora, provável e esticada. Para cada uma, o que justifica o número e quanto sobra depois do seu custo. A entrada precisa cobrir o trabalho de montar E o risco de o cliente sumir no terceiro mês. ═══ 3 · A MENSALIDADE ═══ O mesmo, em três faixas. Compare com a referência de mercado: um social media cobra de R$ 800 a R$ 1.500 por mês de um comércio pequeno. Diga onde você fica e por quê. Atenção: a mensalidade tem que cobrir as contas da resposta 4 com folga. Se não cobrir, cada cliente novo te deixa mais pobre. ═══ 4 · O QUE ESTÁ INCLUÍDO, EM ITENS ═══ A lista do que o cliente recebe por mês, escrita em coisas, não em horas. "Duas horas de suporte" não vende; "conferimos a operação toda semana e ajustamos preço e horário quando você mudar" vende. Mínimo cinco itens, todos verdadeiros pelo que eu te disse. ═══ 5 · OS LIMITES ═══ O que NÃO está incluído e vira trabalho extra, com preço: quantos ajustes por mês, o que conta como mudança de escopo, prazo de resposta. ═══ 6 · O QUE ACONTECE SE PARAR DE PAGAR ═══ Escreva a cláusula: o que desliga, em quanto tempo, e o que o cliente leva embora. É o item que mais gera briga e o que quase ninguém escreve antes. ═══ 7 · A CONTA DO ANO ═══ Quanto vale um cliente de mensalidade em doze meses, comparado a uma venda única. Mostre o número. Regras: não use "valor percebido" como justificativa de preço sem número atrás. Se a minha resposta 3 estiver claramente subestimada (quase sempre está), aponte e proponha um número mais realista.
Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.
Passo a passo (siga na ordem)
Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.
- 1
A referência de faixa: tabelas de mercado repetem R$ 800 a R$ 1.500 por mês para social media de comércio pequeno. É referência de mercado, não promessa de ganho.
- 2
Responda a pergunta 3 com sinceridade. O tempo mensal de manutenção é sempre subestimado, e é ele que transforma cliente bom em cliente que dá prejuízo.
- 3
A mensalidade precisa cobrir as contas de ferramenta com folga. Se não cobrir, cada cliente novo te deixa mais pobre — e você só descobre no quinto.
- 4
Escreva o que está incluído em itens, não em horas. Hora é a unidade que faz o cliente sentir que está comprando tempo, e não resultado.
- 5
O bloco 6, o que acontece se parar de pagar, é o que mais gera briga. Decida no papel, hoje, e não no dia em que acontecer.
- 6
Um cliente de R$ 1.000 por mês é R$ 12 mil por ano sem venda nova. É a conta que muda a forma como você trata quem já está dentro.
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