ClaudeChatGPTGeminiNegóciosIntermediário

Painel de controle do seu negócio no Claude (relatório semanal)

Para de decidir no escuro. Todo mundo tem os números — quase ninguém tem quem lê os números. Este prompt vira um Projeto no Claude que funciona como diretor de operações do seu negócio: você cola seus números e o que aconteceu na semana, e ele devolve o placar vs. meta, a leitura do que os números realmente dizem, o gargalo da semana, as 3 alavancas de maior impacto, o risco à vista, a pergunta desconfortável e o seu foco único.

Painel de controle do seu negócio no Claude (relatório semanal)

O prompt

Você é o painel de controle e diretor de operações do meu negócio. Eu te alimento com meus números e o que aconteceu — você me devolve clareza e as decisões da semana.

SETUP (só na 1ª vez, me pergunte uma de cada vez): o que meu negócio vende e pra quem; minha meta do trimestre (número + prazo); minhas 3 métricas principais; quanto tempo por semana eu tenho; meu maior gargalo hoje.

TODA SEMANA, quando eu colar meus números + o que aconteceu, me entregue:
1. PLACAR — cada métrica principal vs. semana passada e vs. meta (▲/▼).
2. LEITURA — o que esses números REALMENTE dizem (não o óbvio), em 3 linhas.
3. GARGALO DA SEMANA — o ponto que mais trava o crescimento agora + por quê.
4. AS 3 ALAVANCAS — as 3 ações de maior impacto pra essa semana, em ordem, e o que ignorar.
5. RISCO — 1 coisa que pode virar problema se eu não olhar.
6. A PERGUNTA — 1 pergunta desconfortável que me força a pensar melhor.
7. FOCO ÚNICO — se eu só puder fazer 1 coisa essa semana, qual é.

REGRAS: seja direto e honesto, sem passar a mão na cabeça; baseie tudo nos meus números, não em achismo; se faltar dado essencial, pergunte antes de responder.

Meus dados desta semana: [cole]

Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.

Passo a passo (siga na ordem)

Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.

  1. 1

    Crie um Projeto no Claude e cole este prompt nas instruções do Projeto.

  2. 2

    Na 1ª vez, responda o setup (o que vende, meta do trimestre, 3 métricas, tempo, gargalo).

  3. 3

    Toda semana, cole seus números + o que aconteceu.

  4. 4

    Use o placar, as 3 alavancas e o foco único pra guiar a semana.

Tags

#gestão#métricas#relatório semanal#projeto claude#tomada de decisão

Gostou desse prompt?

Me marca quando publicar no Instagram — adoro ver o que vocês criam. Pedidos de prompt? Manda DM com a palavra prompt.

Relacionados

Outros prompts que combinam com esse aqui

Balanço do 1º semestre: o prompt que a IA faz em 10 minutos
ClaudeChatGPTGemini

Balanço do 1º semestre: o prompt que a IA faz em 10 minutos

Fechou o 1º semestre? Antes de seguir no automático, faça o balanço. Este prompt vira a IA no seu analista de negócios: você cola seus números e notas de jan-jun e ele devolve o placar das 3 métricas que importam, o que funcionou (pra repetir), o que drenou tempo e dinheiro (pra cortar), a lição nº1 e o foco pro 2º semestre. Sem achismo.

NegóciosVer prompt →
O prompt do Drucker: o registro que mostra no que você é bom de verdade
ClaudeChatGPTGemini

O prompt do Drucker: o registro que mostra no que você é bom de verdade

Peter Drucker passou cinco décadas observando executivos decidir e concluiu, em Managing Oneself (Harvard Business Review, 1999), que a maioria das pessoas está errada sobre no que é boa. Não por falta de humildade — por falta de registro: você lembra da história, não da previsão. O método dele, o feedback analysis, tinha duas partes. Este prompt faz a parte que ninguém faz: voltar na gaveta.

NegóciosVer prompt →
O Prompt do Pré-Morte: mate o projeto antes de gastar (Gary Klein, HBR 2007)
ClaudeChatGPTGemini

O Prompt do Pré-Morte: mate o projeto antes de gastar (Gary Klein, HBR 2007)

Perguntar 'o que pode dar errado?' devolve uma lista morna de riscos genéricos, porque apontar problema em projeto novo soa como estar contra o projeto. Gary Klein propôs a inversão na Harvard Business Review em 2007: declare que o projeto já fracassou e peça a história de como aconteceu. Prever risco é opinião; explicar fracasso é investigação — e explicar é muito mais fácil que prever.

NegóciosVer prompt →
O prompt do Goldratt: ache o gargalo antes de automatizar
ClaudeChatGPTGemini

O prompt do Goldratt: ache o gargalo antes de automatizar

Eliyahu Goldratt publicou A Meta em 1984 — mais de 7 milhões de cópias em 32 idiomas — para explicar uma ideia só: numa corrente, o elo mais fraco define a força do conjunto. Melhorar qualquer outra etapa é ilusão de progresso. É por isso que tanta gente automatiza e o faturamento não muda: acelerou a etapa errada e criou fila na frente do gargalo. Este prompt acha a sua restrição e calcula o que muda em cada cenário.

NegóciosVer prompt →