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O calendário dos 7 dias antes de abrir uma oferta, e o checklist do dia 8

Quase todo mundo trata lançamento como um dia: você abre, avisa, torce — e o resultado depende de quantas pessoas estavam com o celular na mão naquela hora. A semana antes vale mais que o dia, e ela é toda decidida com antecedência. A regra que governa tudo: nada é escrito na semana. Na semana você só executa o que já estava pronto, porque texto escrito com a adrenalina do lançamento fica pior, sempre. Este é o calendário dos sete dias, com o trabalho de cada um, mais o checklist do dia 8 — quando tudo já precisa existir.

O calendário dos 7 dias antes de abrir uma oferta, e o checklist do dia 8

O prompt

Você vai montar comigo o calendário dos 7 dias antes de eu abrir uma oferta. A regra que governa tudo: no dia 8 (a véspera do início), TUDO já existe escrito, revisado e agendado. Na semana eu só executo.

Me entreviste primeiro, uma pergunta por vez:

1. O que você vai abrir, para quem, e em que data e hora exatas?
2. Qual o problema que essa pessoa tem hoje, na linguagem dela? Não a solução: o problema.
3. Quem já resolveu isso com você? Tem alguma frase dita por essa pessoa que você possa usar?
4. Qual a pergunta ou objeção que você mais ouve antes de alguém comprar algo assim?
5. O que essa oferta NÃO é? Com o que ela costuma ser confundida?
6. Onde você publica, com que frequência você já publica hoje, e quanto tempo tem para produzir?

Depois da sexta resposta, me entregue o calendário, um bloco por dia:

**DIA 7, 6 e 5 — O PROBLEMA**
Três peças que nomeiam o problema sem vender nada. Para cada uma: o ângulo, o gancho de abertura e o que a pessoa deve pensar ao terminar de ler.
Nestes três dias a oferta não aparece. Se aparecer, você está falando sozinho — ninguém compra solução de dor que ainda não nomeou.

**DIA 4 — A PROVA**
Uma peça construída em cima da resposta 3. A frase da pessoa no centro, não o seu elogio sobre ela. Diga como usar caso eu não tenha depoimento: o que serve no lugar.

**DIA 3 — O QUE É**
O nome da coisa, o que ela entrega, e principalmente o que ela NÃO é (resposta 5). Definir pelo contraste é o que evita expectativa errada.

**DIA 2 — A OBJEÇÃO**
A objeção da resposta 4, respondida antes de ser feita. Sem defensiva: se a objeção for legítima para uma parte do público, diga para quem isso não serve.

**DIA 1 — A LOGÍSTICA**
Hora, onde, o que trazer, quanto dura. Zero argumento novo. Quem chegou até aqui já decidiu; o trabalho agora é não deixar a pessoa se perder.

Depois do calendário:

═══ O CHECKLIST DO DIA 8 ═══
Tudo que precisa existir antes da semana começar, item por item, marcável. Inclua: as peças, as legendas, a palavra do comentário de cada uma, a página ou link que entrega o que foi prometido, e os horários agendados.

═══ O ERRO QUE VOCÊ VAI COMETER ═══
Com base nas minhas respostas, qual dos sete dias eu provavelmente vou querer pular ou encher de oferta — e por que isso custa caro.

Regras: nada de "crie expectativa" ou "gere valor". Quero o ângulo e o gancho escritos. E se eu não tiver a resposta 3 (prova), diga o que fazer em vez de fingir que tenho.

Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.

Passo a passo (siga na ordem)

Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.

  1. 1

    A regra que faz tudo funcionar: nada é escrito durante a semana. Texto produzido com a adrenalina do lançamento fica pior — cabeça quente escreve urgência, cabeça fria escreve argumento.

  2. 2

    A oferta aparece tarde de propósito. Do dia 7 ao 4 você fala do problema e mostra quem já resolveu; quem inverte ganha alcance no primeiro dia e perde no quinto.

  3. 3

    Repetir a oferta sete dias seguidos não é insistir, é desaparecer — a pessoa aprende a pular o seu conteúdo antes de ler.

  4. 4

    O dia 1 é só logística. Se você ainda estiver argumentando na véspera, o problema está nos dias 7 a 4, não ali.

  5. 5

    O checklist do dia 8 é o que separa plano de execução: arte, legenda, palavra do comentário e página de entrega precisam nascer juntas, antes da semana começar.

  6. 6

    Se na semana você precisar decidir alguma coisa, o planejamento falhou. A decisão é o trabalho do dia 8.

Tags

#lançamento#conteúdo#sequência#oferta#processo

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