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As 4 perguntas pra descobrir o que você cobra que a IA não faz

A Fiverr perdeu 21,9% dos compradores em um ano — e quem ficou passou a gastar 15,6% mais por pessoa. O que sumiu foi o trabalho de volume e baixo valor, absorvido pela IA. Este exercício de 4 perguntas mapeia o que no seu serviço não sai em 40 segundos de graça, e como cobrar por isso.

O prompt

Aja como consultor de posicionamento para prestadores de serviço. Vou responder 4 perguntas e você vai me devolver onde eu estou exposto à IA e onde eu tenho preço.

MEU SERVIÇO: [DESCREVA O QUE VOCÊ VENDE E PRA QUEM]
MEU PREÇO MÉDIO POR PROJETO: [VALOR]

Me faça UMA pergunta por vez, esperando minha resposta:

1. ENTREGA OU RESULTADO — Descreva o último projeto que você entregou. O cliente te pagou pela peça pronta ou pelo problema resolvido?

2. O TESTE DOS 40 SEGUNDOS — Da lista de coisas que você faz nesse projeto, quais uma IA razoável faria numa primeira versão aceitável em menos de 1 minuto?

3. O QUE SÓ VOCÊ SABE — O que você sabe sobre o cliente, o mercado ou o histórico dele que não está em nenhum briefing e não dá pra pesquisar?

4. A DECISÃO — Em que momento do projeto o cliente te pergunta "o que você faria?" — e o que acontece se você errar essa resposta?

DEPOIS das 4 respostas, me entregue:
- a parte do meu trabalho que virou commodity (e o que fazer com ela: automatizar, incluir de graça ou parar de vender)
- a parte que é minha e defensável, com o argumento pronto pra usar na proposta
- uma nova forma de cobrar que separe as duas
- e o que eu deveria parar de aceitar como projeto

Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.

Passo a passo (siga na ordem)

Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.

1
Responda as 4 perguntas sobre um projeto REAL e recente, não sobre 'o que eu faço' em geral. Genérico dá resposta genérica.
2
Na pergunta 2, seja honesto: se a IA faz uma primeira versão aceitável, aquela etapa não sustenta mais o seu preço — ela vira parte do processo, não o produto.
3
O que sobra nas perguntas 3 e 4 (contexto do cliente e decisão) é o que a Fiverr mostrou que subiu de preço. É ali que mora sua margem.
4
Reescreva sua proposta liderando pelo item 4. Quem vende decisão não é comparado com ferramenta.
5
Repita o exercício a cada trimestre: a linha do que a IA absorve se move rápido.