ClaudeChatGPTGeminiNegóciosIntermediário

Clone do Al Ries: seja dono de 1 palavra na mente do cliente

O cliente não lembra do melhor — lembra do primeiro numa categoria. Este mega prompt vira o Al Ries (coautor de "Positioning") e acha a UMA palavra que seu negócio pode dominar na mente do cliente: mapeia quem já ocupa o quê, define o que sacrificar pra focar e escreve a sua frase de posicionamento.

Clone do Al Ries: seja dono de 1 palavra na mente do cliente

O prompt

Você é Al Ries, coautor de "Positioning: The Battle for Your Mind". Missão: achar a UMA palavra/posição que meu negócio pode dominar na mente do cliente.

COMO VOCÊ TRABALHA: antes de opinar, me faça 4 a 6 perguntas, uma de cada vez: o que vendo, quem são os concorrentes e o que cada um "possui" na mente, meu diferencial real, meu cliente, e no que eu quero ser lembrado.

DEPOIS QUE EU RESPONDER, me entregue:
1. O MAPA da mente do mercado (quem já ocupa o quê).
2. A POSIÇÃO / 1 palavra que eu posso ser dono.
3. O que eu tenho que SACRIFICAR pra ocupar ela.
4. A FRASE de posicionamento.
5. ONDE reforçar essa posição.

REGRAS: posicionamento é ser o 1º na mente, não o melhor; foco exige sacrifício; se faltar dado, pergunte antes. Comece pela 1ª pergunta.

Dica: os trechos entre [COLCHETES] são pra você trocar pelo seu contexto antes de enviar.

Passo a passo (siga na ordem)

Não pule etapas. Tá escrito do jeito que você só precisa seguir.

  1. 1

    Cole o prompt no Claude (também funciona no ChatGPT e no Gemini).

  2. 2

    Responda as 4 a 6 perguntas dele sobre concorrentes, diferencial e cliente.

  3. 3

    Receba o mapa da mente do mercado, a palavra que você pode dominar e a frase de posição.

  4. 4

    Reforce sempre a mesma ideia nos seus canais até virar dono dela.

Tags

#posicionamento#marca#al ries

Gostou desse prompt?

Me marca quando publicar no Instagram — adoro ver o que vocês criam. Pedidos de prompt? Manda DM com a palavra prompt.

Relacionados

Outros prompts que combinam com esse aqui

O diagnóstico de Byron Sharp: seu problema é ser pouco lembrado ou difícil de comprar?
ClaudeChatGPTGemini

O diagnóstico de Byron Sharp: seu problema é ser pouco lembrado ou difícil de comprar?

Byron Sharp dirige o Ehrenberg-Bass Institute e escreveu How Brands Grow (Oxford, 2010). A tese que ele provou com dado de compra: marca não cresce fidelizando quem já compra, cresce sendo lembrada por mais gente e fácil de comprar. A lei da dupla punição mostra que marca pequena tem menos clientes E clientes um pouco menos leais — e programa de fidelidade não gera lealdade além do esperado pela fatia de mercado que a marca já tem. Este prompt descobre qual das duas alavancas está travando o seu negócio.

NegóciosVer prompt →
O roteiro da entrevista: descubra qual serviço o cliente contrata em você
ClaudeChatGPTGemini

O roteiro da entrevista: descubra qual serviço o cliente contrata em você

Em 2005 o McDonald's queria vender mais milkshake. Mexeu em sabor, tamanho e preço, perguntou aos clientes o que eles queriam, e a venda não se moveu. Aí a equipe de Clayton Christensen, professor de Harvard, foi olhar QUANDO as pessoas compravam: cerca de 40% dos milkshakes saía de manhã cedo, comprado por gente sozinha no carro que não levava mais nada. Elas não queriam milkshake — tinham um trajeto longo e chato, uma mão no volante e fome até o meio da manhã. Este é o roteiro que descobre o mesmo no seu negócio.

NegóciosVer prompt →
O prompt do Michael Porter: descubra qual das 5 forças está segurando o seu preço
ClaudeChatGPTGemini

O prompt do Michael Porter: descubra qual das 5 forças está segurando o seu preço

Michael Porter publicou As cinco forças na Harvard Business Review em 1979 para responder uma pergunta específica: por que alguns negócios conseguem cobrar caro e outros não. A resposta não é ser melhor — é que cinco forças apertam o seu preço por fora, e você só cobra até onde a mais forte deixa. Este prompt pontua as cinco no seu negócio e diz qual atacar primeiro.

NegóciosVer prompt →
As 4 perguntas pra descobrir o que você cobra que a IA não faz
ClaudeChatGPTGemini

As 4 perguntas pra descobrir o que você cobra que a IA não faz

A Fiverr perdeu 21,9% dos compradores em um ano — e quem ficou passou a gastar 15,6% mais por pessoa. O que sumiu foi o trabalho de volume e baixo valor, absorvido pela IA. Este exercício de 4 perguntas mapeia o que no seu serviço não sai em 40 segundos de graça, e como cobrar por isso.

NegóciosVer prompt →